3.21化工厂爆炸事故”发生后，公司上下高度重视，即刻召开安全生产隐患排查工作部署会议，生产中心王总组织召开，此次会议主要目的是深刻汲取此次化工厂安全事故惨痛教训，决心以“铁的责任、铁的担当、铁的措施”，扎实做好安全生产工作，营造安全稳定的生产生活环境。

一是思想再重视，时刻绷紧安全生产这根弦。一定要认清形势，时刻绷紧安全生产这根弦，要增强危机感，不能有半点侥幸，要增强责任感，不能有丝毫麻痹；树牢底线思维，保持安全敏感度，把问题和困难估计得更加充分，把工作部署和应对措施考虑得更加周密，才能居安思危、有备无患，牢牢把握工作的主动权。

二是责任再落实，坚决整治消除安全隐患。各部门、各车间要强化责任意识，坚决克服安全生产是安全员的责任、与己无关的思想，层层落实责任，形成“安全工作人人有责”的局面；要及时彻底整改，全面开展大排查、大整治，要结合安全生产工作特点，针对各自区域进行研判，迅速组织专项检查，彻底排查整改安全隐患；要依规严肃问责，以从严问责倒逼安全生产监管责任和措施落到实处、见到实效。

三是重点再突出，全面做好全生产工作。在外的工程项目和售后服务现场，要整治各类高空施工平台安全隐患，严厉查处工程项目违法行为，严查施工现场安全制度措施落实情况，严禁大雨和大风天气强行施工作业；在生产车间，重点深入开展有限空间、涉及氧气、乙炔等易燃易爆气体的管控和在线监测，严防因想不到、管不到、不会管而发生事故。

四是措施再强化，提高应急处置能力。要加强培训教育，加强对全体员工的安全宣传教育，不断提高安全防范意识和能力；要畅通信息报送渠道，严格执行值班和带班制度，各部门负责人要保持手机24小时畅通，确保联系顺畅，遇到事故和紧急情况要抓紧时间上报和赶赴现场，动态上报处置情况；要确保应急救援能力，各部门要完善各自的应急工作预案，配齐应急装备和物资，并组织相关人员进行演练，确保随时能拉得出打得响，提高应急处置熟练程度。

公司各部门、各车间负责人作表态发言。

会议结束时，王总强调，要迅速传达落实公司的会议精神；要夯实责任全面落实安全生产责任制；要全力开展安全生产排查整治工作。公司上下要齐心协力，全力确保吉能达公司安全稳定。